Jadwalkan Konsultasi

Solusi 01 / 08

Business Transformation

Untuk pemimpin yang perlu memperjelas arah bisnis, memilih prioritas pertumbuhan, dan memastikan strategi benar-benar dijalankan, bukan berhenti di presentasi.

Tanda Anda membutuhkannya

  • Pertumbuhan melambat dan tim punya pandangan berbeda tentang penyebabnya.
  • Rencana bisnis ada, tetapi tidak diterjemahkan menjadi target dan inisiatif yang jelas.
  • Anda mempertimbangkan ekspansi, produk baru, atau pasar baru dan butuh dasar keputusan.
  • Model bisnis yang dulu berhasil mulai kehilangan daya saing.

Hasil yang dituju

  1. 01Arah strategis dan prioritas yang disepakati jajaran pimpinan.
  2. 02Roadmap inisiatif dengan penanggung jawab, urutan, dan ukuran keberhasilan.
  3. 03Dasar keputusan berbasis data untuk ekspansi, investasi, atau produk baru.
  4. 04Ritme tinjauan kinerja agar strategi terus dikoreksi.

Paket terkait

Pilih titik masuk yang paling sesuai.

Ruang lingkup, deliverable, dan investasi disesuaikan dalam proposal setelah konsultasi. Durasi adalah estimasi dan bergantung pada akses data, keputusan, serta ruang lingkup yang disepakati.

PKG-01.01Diagnostic

Business Strategy Diagnostic

Memetakan posisi bisnis, akar masalah kinerja, dan prioritas strategis.

Estimasi durasi2–4 minggu

PKG-01.02Foundation

Strategic Planning & Roadmap

Menyusun arah, sasaran, dan roadmap inisiatif yang dapat dieksekusi.

Estimasi durasi4–7 minggu

PKG-01.03Optimization

Growth & Expansion Strategy

Memilih jalur pertumbuhan dan ekspansi dengan dasar analisis yang kuat.

Estimasi durasi5–8 minggu

PKG-01.05Foundation / Optimization

SME Business Accelerator

Merapikan fondasi strategi, organisasi, dan operasi SME yang sedang tumbuh.

Estimasi durasi6–10 minggu

PKG-01.06Foundation / Optimization

Startup Strategy & Scale-Up

Model bisnis, prioritas, dan sistem manajemen untuk fase scale-up.

Estimasi durasi5–9 minggu

PKG-08.04Research / Decision Support

Business Feasibility Study

Menilai kelayakan pasar, operasional, dan finansial sebelum berinvestasi.

Estimasi durasi6–10 minggu

PKG-08.01Research / Strategic

Market Opportunity Study

Mengukur dan memprioritaskan peluang pasar yang paling layak dikejar.

Estimasi durasi5–9 minggu

PKG-07.02Foundation / Strategic

Product Strategy & Roadmap

Menyelaraskan portofolio dan roadmap produk dengan strategi bisnis.

Estimasi durasi5–9 minggu

Domain keahlian: Strategy, Management & Transformation · Research, Data & Business Intelligence · Product, Innovation & Experience

Cara kami bekerja

  1. 01Discover

    Memahami kondisi, data, dan akar masalah.

  2. 02Design

    Merancang solusi, sistem, dan roadmap.

  3. 03Build

    Membangun SOP, KPI, dashboard, dan struktur.

  4. 04Implement

    Mendampingi penerapan dan perubahan.

  5. 05Operate

    Menjalankan dan menstabilkan bersama tim Anda.

  6. 06Improve

    Mengukur hasil dan menyempurnakan berkelanjutan.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Apa beda Business Strategy Diagnostic dengan Strategic Planning?

Diagnostic (2–4 minggu) memetakan kondisi dan akar masalah sehingga Anda tahu apa yang harus diprioritaskan. Strategic Planning (4–7 minggu) menyusun arah, sasaran, dan roadmap lengkap berdasarkan prioritas tersebut. Banyak klien memulai dari diagnostic.

Apakah layanan ini cocok untuk SME, bukan hanya korporasi?

Ya. SME dan startup adalah segmen utama kami. Untuk SME tersedia SME Business Accelerator dengan ruang lingkup yang disesuaikan dengan skala bisnis.

Apa yang kami terima di akhir engagement?

Deliverable selalu dikuantifikasi di proposal, misalnya laporan diagnostik, peta prioritas, roadmap inisiatif, dan kerangka ukuran kinerja. Fokus kami adalah keputusan dan tindakan yang dihasilkan, bukan jumlah dokumen.

Mulai dari diagnosis

Mari ukur di mana Anda berada, dan ke mana Anda bisa melangkah.

Sebagian besar engagement kami dimulai dengan diagnostic 2–4 minggu: gambaran jernih tentang akar masalah dan prioritas tindakan.