Jadwalkan Konsultasi

Solusi 02 / 08

People Transformation

Untuk organisasi yang tumbuh lebih cepat daripada struktur, peran, dan kepemimpinannya, sehingga kinerja bergantung pada segelintir orang.

Tanda Anda membutuhkannya

  • Tanggung jawab tumpang tindih dan keputusan sering menunggu pimpinan puncak.
  • KPI tidak ada, tidak relevan, atau tidak dipakai untuk mengelola kinerja.
  • Kebijakan HR, job description, dan struktur gaji belum tertata.
  • Manajer dipromosikan karena keahlian teknis, tetapi belum siap memimpin tim.

Hasil yang dituju

  1. 01Struktur organisasi dan peran yang jelas sesuai strategi.
  2. 02Sistem KPI dan manajemen kinerja yang dipakai dalam keputusan sehari-hari.
  3. 03Fondasi HR: kebijakan, job description, dan proses inti yang konsisten.
  4. 04Pemimpin dan manajer yang lebih siap menggerakkan tim.

Paket terkait

Pilih titik masuk yang paling sesuai.

Ruang lingkup, deliverable, dan investasi disesuaikan dalam proposal setelah konsultasi. Durasi adalah estimasi dan bergantung pada akses data, keputusan, serta ruang lingkup yang disepakati.

PKG-02.01Diagnostic

HR & Organization Diagnostic

Menilai struktur, proses HR, dan kapabilitas organisasi saat ini.

Estimasi durasi2–4 minggu

PKG-02.02Foundation

Organization Architecture

Merancang struktur, rentang kendali, dan kewenangan yang selaras strategi.

Estimasi durasi6–10 minggu

PKG-02.03Foundation

Job Architecture & Role Clarity

Analisis jabatan, job description, dan kejelasan peran antarfungsi.

Estimasi durasi4–8 minggu

PKG-02.04Foundation / Optimization

Performance Management Architecture

KPI atau OKR berjenjang dan siklus penilaian kinerja yang dipakai.

Estimasi durasi6–10 minggu

PKG-02.07Foundation

HR Foundation

Kebijakan, handbook, dan proses HR inti untuk organisasi yang tumbuh.

Estimasi durasi8–14 minggu

PKG-02.08Capability Program

Leadership & Management Development

Program pengembangan pemimpin dan manajer yang terhubung ke kinerja.

Estimasi durasi1–6 bulan

Domain keahlian: Organization, People & Leadership

Cara kami bekerja

  1. 01Discover

    Memahami kondisi, data, dan akar masalah.

  2. 02Design

    Merancang solusi, sistem, dan roadmap.

  3. 03Build

    Membangun SOP, KPI, dashboard, dan struktur.

  4. 04Implement

    Mendampingi penerapan dan perubahan.

  5. 05Operate

    Menjalankan dan menstabilkan bersama tim Anda.

  6. 06Improve

    Mengukur hasil dan menyempurnakan berkelanjutan.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Apakah AUVRION bisa membantu menyusun KPI untuk seluruh perusahaan?

Ya. Melalui Performance Management Architecture kami menyusun KPI atau OKR dari level perusahaan hingga individu, berikut siklus penilaian dan cara penggunaannya dalam rapat kinerja.

Apakah job description dan struktur organisasi bisa dikerjakan terpisah?

Bisa. Job Architecture & Role Clarity dapat berdiri sendiri. Jika struktur organisasi belum jelas, kami biasanya menyarankan Organization Architecture lebih dulu agar job description tidak perlu disusun ulang.

Apakah program kepemimpinan bisa dibawakan in-house?

Ya. Program kepemimpinan dan manajemen dirancang sesuai konteks perusahaan dan dibawakan di lokasi Anda melalui AUVRION Academy.

Mulai dari diagnosis

Mari ukur di mana Anda berada, dan ke mana Anda bisa melangkah.

Sebagian besar engagement kami dimulai dengan diagnostic 2–4 minggu: gambaran jernih tentang akar masalah dan prioritas tindakan.